組織設計培訓教材(PPT 44頁)

本章內容
組織設計
組織設計的任務、依據與原則
管理層次的劃分——解決組織結構的縱向結構問題
部門化——解決組織橫向結構問題
組織結構的職權劃分——解決組織結構的職權問題
組織結構形式
人員配備
人員配備的任務、意義和原則
管理人員的選聘
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