全麵成本控製和9S現場管理課件(PPT 201頁)

第一講：微利時代－要不得的成本意識
一、成本
2、成本的分類
二、成本意識
2、成本意識的重要性
三、如何降低成本
四、降成本的重要性
五、成本意識之我做
第二講：了解最新的成本管理趨勢與分析企業管理現狀
世界先進國家降低成本的新趨勢(日本、美國）
企業管理現狀
第三講：浪費－成本管理的“天敵”
不同的經營思想
企業每天都在“燒錢”
全麵生產係統的浪費
5MQS的浪費
工廠中常見的8大浪費
1、不良的浪費
(不良)舉例說明
2、加工的浪費
(加工)舉例說明
3、動作的浪費
常見的12種動作的浪費
(動作)舉例說明
4、搬運的浪費
(搬運)舉例說明
5、庫存的浪費
庫存的無形損失
6、製造過多的浪費
(製造過多)舉例說明
7、等待的浪費
(等待)舉例說明
8、管理的浪費
第四講：通過班組的改善來消除浪費
5S的來源與9S的管理
什麼是9S現場管理活動？
傳統的5S與9S的關係
９S是企業品性的標誌
為什麼在國內實施9S會更困難？
實施9S的好處(特性要因圖)
實施9S的好處
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