酒店成本控製及管理教材(PPT 108頁)

一、公司財務及主要活動內容
1、資金的籌集
2、資金的運用
3、資金的分配
4、抵補生產經營過程中支付的
各項費用－扣除成本費用
6、稅後利潤分配
二、公司18新利网址多少 的依據、
目標和方法
1、18新利网址多少 的依據
2、 18新利网址多少 的目標
3、18新利网址多少 的方法
第二講
現金收支預算管理
與酒店信用管理
一、現金收支預算管理
2、 現金收支預算管理的基本原則
3、 月度現金收支預算製訂和執
行的程序
二、應收賬款管理
2、信用政策
一、 固定資產折舊管理
2、固定資產折舊的方法
2、加速折舊辦法
A、雙倍餘額遞減法
B . 年數總和法
3、固定資產折舊資金的管理
二、 投資項目的可行性研究
三、 投資項目的經濟評價指標
2、 投資項目經濟評價的靜態指標
3、投資項目經濟評價的動態指標
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