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互聯網時代的文科生創新的思考講義(PPT 67頁)

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創新管理
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互聯網時代
互聯網時代的文科生創新的思考講義(PPT 67頁)內容簡介
企業家——“實現新組合的人”:四種人理論
無商不奸與無商不艱。
社會三類精英的區別。官員、學者與企業家
企業家與商人的區別。
產品創新:喬布斯、比爾蓋茨、盛田紹夫---從開發新產品談起;蘇軍元帥為何成為德軍俘虜
工藝創新:福特T型車;
市場創新:馬克思的“驚險的一跳”
實現工業新組織--產權重組、委托代理、年薪製;婚姻製度;革新管理體製。
原材料創新。
產品創新—貝爾公司發明的電話和半導體、美國無線電公司發明的電視機、德克薩斯儀器公司發明的集成電路、杜邦公司發明的尼龍、人造橡膠。
2.工藝創新—福特公司的流水生產線
3.服務創新—穀歌、亞馬遜、某某、互聯網
是一種漸進的、連續的小創新,漸進的創新雖是小創新、但它的重要性不可低估。即現在說的微創新、迭代思維iphone係列就是微創新的體現。
從火柴盒--包裝箱---集裝箱
收音機---到組合音響---隨身聽-到ipad。
根本性的創新的特點是在觀念上有根本的突破。比如喬布斯的PC產業、比爾蓋茨的windows,穀歌的搜索係統,馬克.紮克伯克的facebook等。
常伴有產品創新、過程創新(摩爾定律)
伴隨組織創新的連鎖反應(股份製)
可引起產業結構的變化,比如,移動網絡、三網合一。
範式是統一的價值觀與研究方法(paradigm);
前科學--常規科學--反例--危機--革命--新常規;
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