管理者創新思維講義(PPT 55頁)

管理者創新思維
概述創新與創新思維
關於創新的言論中美創新比較
從經濟的“三化”趨勢看創新的必要性。
創新的突破與超越
創新思維方技術
模仿創新與自主創新
創新的種類
創新和創新能力
創新型人才的八大心理特征
參學孫子兵法，訓練創新思維
第一講：
第二講：創新智慧與應用轉化
為什麼要提出慎戰思想？
諸多挑戰謹慎麵對
創新之道
企業家要修煉成“道”
1、鋪就星光大“道”
企業文化
不同文化之“道”引領企業盛衰
弘揚創新性企業文化
2、創新要求：不可逆“天”行事
3、創新條件：企業環境的選擇與營造—— “地利”
為“將”的情緒控製
b:有情領導，無情管理——將之治兵——創新激勵
５、“法”－組織的有效性創新保證
“修道而保法，故能為勝敗之政。”
企業創新的前提
廟算與企業創新戰略
優秀的公司為什麼失敗？
創新戰略主動性思考
創新的“先為不可勝”原則
創新的集中原則
“並敵一向”的集中戰略
“造勢”留住創新人才
有人有“勢”
妙用“虛張聲勢”
有‘勢’有力
創新與 “奇謀之勝”
跳出思維定勢
驗定勢
思路創新
企業競爭“全”方位創新體現
運用之妙 存乎一心
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