目標管理培訓課件(PPT 47頁)

一、為什麼要設定目標
二、目標設定的範圍
設定SMART目標
ＳＭＡＲＴ
明確目標
明確目標的5W2H
指標的風險水平
目標設定太低
相關聯
小目標 大成功
目標設定舉例
設立工作目標的七個步驟
三、如何設定目標
四、分解目標的六大步驟
五、目標達成的兩大方法
六、心在遠方 路在腳下
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