計劃方法與目標管理課件(PPT 36頁)

一、計劃管理的方法
二、計劃的基礎：目標
三、目標管理
第五講 計劃方法與目標管理
1、環境分析與預測
a、 一般環境分析
b、 行業環境分析
c、 競爭對手分析
（2）企業的內部環境分析
2、基準化（Benchmarking）
基準的主要步驟
基準的作用
3、預算
預算的分類
4、甘特圖（生產計劃進度圖）
1、目標的定義
2、目標的性質
3、目標的作用：
1、目標管理
2、目標管理的由來
3、目標管理的特點：
4、目標管理的實施過程
5、實施目標管理應注意的問題：
6、目標管理的優缺點
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