某工程有限公司項目管理手冊(DOC 40頁)

1、總則.....3
1．1項目管理的幾項原則.....3
1．2推行項目管理應遵循的主要原則.....4
2、項目管理程序.....5
3、總部服務控製與專業施工保障.....10
3．1服務.....10
3．2控製.....10
3．3專業施工保障.....11
4、項目經理部職能及組織機構.....12
4．1項目經理部組織機構.....12
4．2項目經理部名稱.....12
4．3項目經理部.....12
4．4項目經理.....13
4．5技術負責人.....15
4．6經營主管.....15
4．7工長.....16
4．8項目經理部解體.....18
5、項目施工管理.....18
5．1施工準備.....18
5．2計劃管理.....19
5．3工期考核.....21
5．4統計管理.....21
5．5成品保護.....22
5．6施工總結.....22
6、技術管理.....23
6．1項目技術管理程序.....23
6．2技術管理工作內容.....24
7、項目質量管理.....28
7．1質量組織體係與業務職能.....28
7．2質量職能.....28
7．3質量教育.....30
8、項目安全與文明施工管理.....31
8．1總則.....31
8．2組織體係與職責.....31
8．3安全教育.....32
8．4安全管理製度.....33
8．5安全管理工作.....33
8．6安全事故的調查與處理.....34
8．7安全資料管理.....34
8．8 CI形象及文明施工.....34
9、物資管理.....36
9．1項目經理部與公司的關係.....36
9．2采購材料實行樣板製.....37
9．3特殊材料高級及貴重裝修物資.....37
9．4聯係.....37
9．5現場管理.....37
9．6物資消耗管理.....37
9．7物資質量管理.....38
10、工程竣工驗收與用戶服務.....38
10．1項目竣工驗收.....38
10．2用戶服務.....40
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