公司層戰略配置與構造創造價值的方式(PPT 82頁)

5.1戰略類型框架
5.2戰略發展的方向
5.2.1市場滲透戰略
5.2.2市場開發戰略
5.2.3產品開發戰略
5.3戰略發展的力度
5.3.1專業化戰略
5.3.2一體化戰略
5.3.3多元化戰略
5.3.4國際化戰略
5.3.5緊縮型戰略
5.4戰略發展的途徑
5.4.1內部發展戰略
5.4.2並購戰略
5.4.3聯盟與合作戰略
5.5公司總部的價值與角色

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