如何降低生產成本(PPT 90頁)

一、企業降低成本的重要性
二、企業產品成本架構及降低成本的重點
三、成本降低的推展
WORKSHOPI
四、人工成本的降低
四、材料成本的降低
五、零部件、原材料的標準化
六、外包加工費的降低與管理
六、協力廠甄選步驟
七、提高材料的有效利用率
八、降低次品率，提升品質
九、庫存成本的降低
庫存品的分類
庫存的種類和定義
處理滯銷商品、睡眠商品及削減計劃滯銷處理計劃表
２)進度管理的過程
十、縮短產品製造的準備和加工時間
十一、間接成本的降低
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