降低企業生產成本與消除浪費控製教材(PPT 85頁)

成本概念——
生產成本構成
關注製造全過程，消除一切浪費與低效率！
1、尋找生產成本因素(浪費和低效率)
2、分析浪費原因及改善對策
3、頭腦風暴法分析提高成本因素原因
4、使用5W2H分析提高成本因素
第二講
工廠常見的生產線現場
第三講
從產品實現的過程分析成本----生產浪費的現象及其產生的原因
目視管理的分類
第四講
一、物料管理1、魯氏材料成本法
ABC分析法
第五講
質量改進------高質量就是低成本
1、質量成本組成
“冰河中的冰山”
質量在工作中的誤區
第六講
1、向流程改進要效益——
向流程改進要效益——
流程經濟原則——
2、向移動方式（生產線平衡）要效益——
生產線工藝均衡示例——
不平衡改善方法
向移動方式要效益
IE與作業標準化
IE活動的效果
第七講
降低人工成本------優化資源就是低成本
六,獎懲
..............................