商業地產開發經營和管理教材(PPT 135頁)

一、商業地產概念
二、商業地產的一般類型
三、開發形式
四、開發順序
五、開發流程
六、盈利模式
一、概念
1、商業地產概念
固化資本
2、價值表現
商業價值影響房地產價值表現
商業利潤支持租金，租金支持
房價。
4、商鋪和住宅的差異
1、單一型：純商業地產
2、複合型：商住複合、商旅複合、
商辦複合、工商複合
3、多元組合型：商旅辦組合、
商住辦組合、
工商辦住組合等。
（二）商業形態分類
（三）產品類型
1、房地產開發形式
（以某某為代表）
2、金融資本的投資形式
（以深國投為代表）
3、店鋪經營的形式
（以百聯為代表）
4、國內商業地產的開發模式比較
（1）某某VS寶龍；某某是成功的寶龍；寶龍是不成功的某某；
（2）華僑城VS凱德：一個大思路和進行，渾然一體；一個兩業分置，各成品牌；
（3）華潤·萬象城VS中糧·大悅城；子品牌漸成氣象。
中國商業地產模式的檢討:
成功模式的評價
成功企業的特質
現有開發模式的不足
中國商業地產前景與模式探索
結論:
綜合開發優於單項開發的模式
某某的經營之道
（一）國內商業地產的融資方向和現狀
（二）盈利方式
2、具體方式
（1）變現
原則：市場價值最大化。
（2）持有
原則：資產優質化、經營實心化
（3）資產上市
原則：資產包裝
（三）介紹幾種盈利模式
1、用地研究
2、取地方法
3、取地攻略
5、定位決策依據
6、定位決策過程
專業企業組織架構
4、介紹一些商業地產規劃類型和理念
5、產品設計
6、影響商業地產的一些特殊效應
1、策劃原理
2、商業地產的策劃的特點
3、常用的一些策劃方法
4、包裝技術
5、推廣技術
授課小結
策劃：“上天入地”,規劃中有策劃,策劃中有規劃。
產品設計：商場重業態、街鋪重房型，做到產品設計三
點歸一，租金支持房價。
商鋪銷售：炒商不炒鋪。
招商策略：商機招商，名街要有名店，休閑要有特色。
推廣：讓投資者“聽得見錢響”看得見“錢圖”。
融資方法：項目真實化、資產優質化、
現金流量大、經營風險小。
商業地產管理：就是資產管理。

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