如何打造職業化團隊(PPT 54頁)

打造職業化團隊
團隊公約
課程引導
團隊思維
團隊形成的核心要素
問題的層次
職業精神：職業化的工作態度
下屬的三層境界
[互動內容]
職業素質 之 個人素質
【自檢】
管理部屬的四個原則
管理各種類型的員工
“蘿卜加大棒”的管理政策
如何提高部屬的工作成效
善於與部屬溝通
有效地分配工作
嚴明紀律
評價部屬
恰當的激勵
賞罰分明
其他細節管理
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