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物流培訓講座(PPT 134頁)

所屬分類:
物流管理
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物流培訓, 培訓講座
物流培訓講座(PPT 134頁)內容簡介
一、物流基本知識
二、物流市場發展現狀分析
三、供應鏈管理及與其他管理係統關係
四、物流與供應鏈戰略管理與控製
五、物流業的未來
課程介紹
前言
基本概念介紹(1)
基本概念介紹(2)
物流分類(1)
物流分類(2)
物流的功能要素(1)
物流的功能要素(2)
物流的實質及作用
物流合理化目標
‘四流’體係
現代物流的特點
現代物流管理的特征
物流企業類別
案例:海爾—現代物流創造的奇跡(1)
案例:海爾—現代物流創造的奇跡(2)
案例:日本通運公司 —支撐新時代的生活和產業(1)
案例:日本通運公司 —支撐新時代的生活和產業(2)
國際物流市場發展現狀
中國物流發展沿革(1)
中國物流發展沿革(2)
中國現代物流發展的政府導向(1)
中國現代物流發展的政府導向(2)
我國物流業發展存在的問題
物流發展的製約因素(1)
物流發展的製約因素(2)
案例:物流之痛折磨三大家族 —麥德龍為自己打圓場
案例:物流之痛折磨三大家族 —家樂福中央采購體係解散
案例:物流之痛折磨三大家族 —中國商業物流業“崩潰”?
案例:物流之痛折磨三大家族 —誰來補缺?
供應鏈管理係統(SCM)—產生
供應鏈管理係統(SCM)—概念
供應鏈管理係統(SCM)—原理
供應鏈管理係統(SCM) —與物流管理的關係
供應鏈管理係統(SCM)—分類
供應鏈管理係統(SCM)—功能和結構
供應鏈管理係統(SCM)—合作夥伴選擇
物料管理係統(MTL) —定義、分類和在供應鏈中作用
物料管理係統(MTL)—物料清單(BOM)
物料管理係統(MTL)—物料需求計劃(MRP)
采購管理係統(PMS)—功能
采購管理係統(PMS)—在供應鏈中作用
供應商管理係統(SIM)—定義及作用
供應商管理係統(SIM)—功能結構
供應商管理係統(SIM)—評選標準及聯盟
庫存管理係統(IMS)—概念
庫存管理係統(IMS)—作用及功能結構
庫存管理係統(IMS)—係統結構例圖
庫存管理係統(IMS)—庫存分析方法
案例:海信零庫存管理與物流理念
生產管理係統(PMS)—定義及作用
生產管理係統(PMS)—分類
質量管理係統(QMS)—概述
質量管理係統(QMS)—功能結構
銷售管理係統(SMS)—係統概述
銷售管理係統(SMS)—功能結構
銷售管理係統(SMS)—係統結構例圖
案例:保潔銷售和分銷的成功秘訣(1)
案例:保潔銷售和分銷的成功秘訣(2)
客戶關係管理(CRM)—定以及功能
18新利网址多少 係統(FMS)—概述
18新利网址多少 係統(FMS)—係統結構例圖
準時製生產(JIT)—概念
準時製生產(JIT)—實現目標
準時製生產(JIT)—實施例圖
準時製生產(JIT)—看板管理
案例:德國大眾零庫存方法(JIT)
物流配送中心—概念
物流配送中心—形成原因及分類
物流配送中心—主要功能及作業活動
物流配送中心—規劃
案例:UPS新LOGO揭秘(1)
案例:UPS新LOGO揭秘(2)
案例:UPS新LOGO揭秘(3)
案例:“7-11”物流配送體係的發展(1)
案例:“7-11”物流配送體係的發展(2)
案例:利群物流配送中心的建設與規劃(1)
案例:利群物流配送中心的建設與規劃(2)
現代物流戰略規劃—戰略目標
現代物流戰略規劃—戰略框架
現代物流戰略規劃—規劃與設計
現代物流戰略規劃—全局性戰略(客戶服務1)
現代物流戰略規劃—全局性戰略(客戶服務2)
現代物流戰略規劃—結構性戰略(渠道設計)
案例:中國物流業的SARS楚歌(1)
案例:中國物流業的SARS楚歌(2)
物流信息技術與信息化管理—信息種類
物流信息技術與信息化管理 —物流管理信息係統分類(1)
物流信息技術與信息化管理 —物流管理信息係統分類(2)
物流信息技術與信息化管理 —物流管理信息係統結構例圖
案例:寶供信息化之路
物流組織體係—整合原則
物流組織體係—整合方式
物流組織體係—物流活動經營形式
案例:樂百氏如何完善其管理?(1)
案例:樂百氏如何完善其管理?(2)
案例:樂百氏如何完善其管理?(3)
案例:樂百氏如何完善其管理?(4)
第三方物流(3PL)—概念及特征
第三方物流(3PL)—優勢及發展模式
第三方物流(3PL)—在中國發展現狀
大連盛川物流有限公司 —生產企業第三方物流的典範(1)
大連盛川物流有限公司 —生產企業第三方物流的典範(2)
大連盛川物流有限公司 —生產企業第三方物流的典範(3)
第四方物流(4PL)—概念
第四方物流(4PL) —物流外包的發展曆程
第四方物流(4PL)—特點(1)
第四方物流(4PL)—特點(2)
第四方物流(4PL)—運作方式
第四方物流(4PL) —不同模式物流公司比較
案例:ASZZX的第四方物流公司(1)
案例:ASZZX的第四方物流公司(2)
物流成本控製—成本定義及組成
物流成本控製—數據分析(1)
物流成本控製—數據分析(2)
案例:中外運降低客戶經營成本?(1)
案例:中外運降低客戶經營成本?(2)
物流績效考評—企業物流績效(1)
物流績效考評—企業物流績效(2)
物流績效考評—企業物流績效(3)
物流業的未來(1)
物流業的未來(2)
物流業的未來(3)
案例:在嫁接中提升 —中儲物流在線有限公司(1)
案例:在嫁接中提升 —中儲物流在線有限公司(2)
案例:在嫁接中提升 —中儲物流在線有限公司(3)
案例:在嫁接中提升 —中儲物流在線有限公司(4)
結束語
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