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運營轉型基本方法使用手冊(PPT 73頁)

所屬分類:
運營管理
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使用手冊
運營轉型基本方法使用手冊(PPT 73頁)內容簡介
金字塔原理
金字塔的優點 :高效,專注,條理,清晰
例子:你可以一眼看出他要表達的意思嗎?
案例:金字塔原理使溝通更有效率
案例:
金字塔的特點
金字塔原則可以用於提煉
金字塔原則也可以用於溝通
金字塔 – 從底部搭建,從頂部溝通,是一個雙向的過程。
關鍵信息 – 很快表達觀點
案例:下屬向領導提相關建議
金字塔結構舉例
總結和提煉的區別在哪裏?
金字塔原理應用練習: 項目經理的能力需求(三個方麵)
結構和提煉練習的結論
金字塔還可以用於寫作:
案例:作為秘書向董事長彙報會議安排情況
3.運營轉型五步法——運營轉型項目分5個步驟進行
準備階段
診斷階段
設計階段
計劃實施階段
固化完善階段
高效的會議
高效會議方法每個人都抱怨效率低下的會議 …
… 根據我們的經驗,隻要我們找到問題所在,就可以輕鬆解決這些問題
高效會議流程有三大獨特階段,形成簡單的框架
恰當限定與會者的範圍是實現會議成效的首要步驟
準備充分是使會議取得圓滿成功的關鍵
在籌備過程中,要求演講人采用直觀圖表以避免冗長的彙報
會議的主要目的是高效確定與會人員和內容
應分配角色以確保工作職責
應分配角色以確保工作職責(續)
高效的會議是全體與會人員的責任
富有成效地執行才能使會議見到實效
在會議結束時,就行動項目達成一致……
最後,會議應該環環相扣,以便有恰當的問題升級報告程序
通過跟蹤行動項目的延誤次數來評估會議成效
運用評估模板來收集信息以推動完善
10.木桶原理——木桶原理的概念和起源
木桶原理的作用
木桶原理的演變
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