產品經理高效執行力課件(PPT 51頁)

產品經理高效執行力
課程介紹
課程目錄
討論：參加本課程的目的
破冰小遊戲：信使
執行力的誤區
目錄
產品經理執行力的五大要素
案例：正確理解目標？
正確理解目標
討論：如何避免“老板需求”？
說服老板，善於“具象化”的直觀表達
好的目標
目標製定法
請用電梯原則和上級溝通
進度圖，更讓人放心
在提升執行力的技巧
時間管理方法（輕重緩急）
時間管理工具
提高自我情商提升執行力
情商對執行力的輔助作用
創造性思維為執行力插上飛翔的翅膀
培養創造性思維的方法
管理上級保證有效執行
跨團隊執行技巧
提高團隊的執行力
提高團隊的執行力，善用工具
參考資料
致謝&交流
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