團隊執行力課件(PPT 43頁)

一、執行力——快、準、狠的完成任務的藝術
二、沒有執行力，就沒有競爭力正確的方案+徹底的執行=企業的執行力
三、行動出結果
團隊執行力編製：
什麼是執行力
案例分析：亮劍的執行力精神01
感悟
亮劍精神
總結
一、影響個人成功的兩大因素
二、團隊執行力不佳的原因分析
目標管理的五大技巧（原則）
通常情況下我們自我的管理方法
三、管理者執行力差的十大原因
提升執行力的人員流程設計技巧
提高員工的執行心理素質
打造高效執行力
打造高效的執行力
結束語

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