怎樣才能管理好下屬(PPT 37頁)

找到每個人的夢想，使員工相信你會努力幫助其實現夢想
低效率靠管理，高效率靠激勵
用員工的價值觀來激勵員工
把員工視為合作夥伴
吸引充滿活力的員工帶動群體
要拿出時間與員工溝通
擺脫六個思想障礙
1、真的沒有時間嗎?
2、自己做比較快?
3、教了徒弟餓師父?
4、死活都教不會?
5、與其流失，不如罷手?
　6、都是培訓部的事嗎?
一、首先要有真誠地為下屬負責的理念和行動。
二、管理下屬的過程，實際上就是管理自我的過程。
三、要設立共同的工作目標，形成共同的願景。
四、要有科學合理的考核途徑和方法。
五、對於工作中的失誤要敢於承擔責任。
管理好下屬主要從四個方麵進行：
二、從製度上
三、從培訓上
四、從情感上
自我分析：
活出領導力
如何贏得信任呢？
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