編製采購計劃教材(PPT 56頁)

任務一 戰略采購計劃的製定
任務二 編製采購計劃表
任務三 采購預算的編製
項目二 編製采購計劃
本章主要內容：
任務一 戰略采購計劃的製定
某公司原材料采購計劃
一、編製采購計劃的目的
一、戰略計劃的層次
企業戰略計劃(公司層戰略):
業務層戰略(競爭戰略):
職能戰略計劃：
二、采購職能的戰略目標
（二）采購職能的戰略目標
三、戰略采購計劃製定的原則與過程
（一）製定戰略采購計劃的原則
（二）製定戰略采購計劃需要考慮的因素
（三）戰略采購計劃製定的過程
四、戰略采購計劃的內容
（一）資源戰略
（二）供應商戰略
（三）應急計劃
拓展提升
它的十四步法指的是什麼?
二、戰略采購的六種方法
任務二 編製采購計劃表
采購計劃概述
一、物品采購計劃的概念
二、物品采購計劃的分類
三、物品采購計劃與其他計劃的關係
任務三 采購預算的編製
（一）預算的種類
（二）預算編製流程
二、采購預算的編製（一）采購中涉及的預算
（三）采購預算的編製步驟
預算的作用及編製預算注意事項
編製預算的注意事項
案例 濰坊亞星集團的全麵預算管理
亞星全麵預算體係
亞星預算內容
亞星預算編製的6要點
亞星全麵預算管理的作用
有效控製
本章複習思考題：
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