采購績效評估概論(PPT 37頁)

績效管理的重要性
采購績效管理的目標
采購績效的指標
標杆管理
采購績效評估
重點與難點
三隻老鼠偷油
俄羅斯礦山爆炸（企業版）
討論：問題的根源？
一、采購績效評估
二、參與采購績效評估的人員
三、采購績效評估指標
怎樣比較？
2、質量績效指
3、時間績效指標
時間績效指標
停工斷料有間接損失嗎？
4、效率績效指標
三、基於標杆管理的采購績效評估
1：標杆管理實施的條件
2：標杆管理的類型
1、內部標杆管理
2、競爭標杆管理
施樂案例：成功地運用行業內標杆
3、廣泛標杆管理
美孚案例：成功地運用行業外標杆
廣泛標杆管理（舉例）
4、流程標杆管理
多米諾比薩餅公司運用流程標杆
四、改進采購績效的途徑
..............................