采購與供應管理流程課件(PPT 78頁)

第三章 采購與供應管理流程
第一節 采購的基本程序
采購流程
采購流程示意圖
第二節 采購手冊的製定
第三節 采購業務流程改善
1、傳統采購的弊端
1.1　采購成本居高不下
1.2 采購周期冗長
1.3 采購信息缺乏溝通與共享
1.4 采購文檔處理費時費力
1.5 庫存積壓和物資短缺並存
1.6 采購範圍受地理局限
1.7 采購環節監控困難
1.8 采購招標往往流於形式
2、電子化采購的含義及流程
3、電子化采購的主要優勢
3.1 顯著降低采購成本
3.2 有效提高采購效率
3.4優化采購管理
3.5保證采購質量
3.6 增加交易的透明度
3.7加強供求雙方之間的業務聯係
3.8 適應電子商務發展大潮
6.4 電子化采購係統
4.1　采購申請模塊
4.2　采購審批模塊
4.3 　采購管理模塊
5、電子化采購策略
5.1 逐步實現企業內部的信息化
5.2 設計開發符合企業自身特點的電子化采購軟件
5.3 　加強采購管理人員培訓
5.4 堅定不移地推進電子化采購的實施
6、　政府電子化采購
6.1　政府電子化采購的戰略意義
6.2 政府電子化采購係統的組成
7 案例：惠普的電子化采購之道
8、 小結
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