航運企業風險管理課件(PPT 71頁)

ISM審核員培訓教材
一為什麼實施風險管理?
二、建立先進的風險管理體係帶來的效益
三、與風險有關的基本術語
三、與風險有關的基本術語（2）
三、與風險有關的基本術語（3）
四、風險的特征
風險管理
1）風險管理的功能和目標
2）風險管理的流程
3）風險的識別
3）風險的識別（2）
風險的分類
風險的分類（2）
風險的分類（3）
風險的分類（4）
3）風險的識別（3）涉及船公司各項活動的風險一般包括：
3）風險的識別（4）
4）風險的分析和評估
4）風險的分析和評估（2）
4）風險的分析和評估（3）
4）風險的分析和評估（4）
4）風險的分析和評估（5）
4）風險的分析和評估（6）
4）風險的分析和評估（7）
4）風險的分析和評估（8）
4）風險的分析和評估（9）
5）風險的應對和處理
5）風險的應對和處理（2）
5）風險的應對和處理（3）
5）風險的應對和處理（4）
5）風險的應對和處理（5）
6）風險管理評價--監控、改進
6）風險管理評價--報告機製
6）風險管理評價--報告體製
6）風險管理評價--報告機製
一、風險模型的建立
構建風險模型的收益
二、公司風險管理模型的構建
三、目標的設定
四、公司風險管理環境的營造
1，風險管理政策
2，風險管理組織機構及主要崗位職能典型的風險管理組織機構
跨國公司采用的傳統風險管理組織機構
當今社會跨國公司采用的最先進的風險管理組織機構
1）董事會的主要職能
1）董事會的主要職能
2）首席執行官
3）首席風險官（風險管理職能部門）
4）內部審計的角色
5）18新利真人网 部的角色
6）其他各營業機構或職能部門
7）公司雇員
3，風險管理體係各過程策劃
4）風險管理係統重要文件
4，風險管理係統重要文件
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