風險管理知識介紹(PPT 81頁)

什麼是風險管理
風險的定義
風險及風險事件的定義
企業有哪些方麵容易出現風險—外部
企業有哪些方麵容易出現風險—內部
風險的分類
風險管理的定義
為什麼要開展風險管理
國內外重大風險事件回顧
企業外部推動因素
企業內部推動因素
企業持續發展的需要
確保增長、回報和風險的平衡
全麵風險管理工作的目的
風險管理的有效性
風險管理的價值
如何開展風險管理
國外風險管理要求及框架— 美國COSO ERM
全麵風險管理基本流程
《指引》：風險管理初始信息的收集
《指引》：風險評估
《指引》：風險管理策略
《指引》：風險管理解決方案
《指引》：風險管理解決方案----關鍵風險指標管理示例
《指引》：風險管理解決方案
《指引》：風險管理組織體係
風險管理職能分工
職能部門和主管單位的風險管理責任
《指引》：風險管理信息係統
《指引》：風險管理文化
評估風險管理成熟度的模型
成功建立全麵風險管理體係的關鍵
對風險管理的再認識
全麵風險管理與傳統風險管理的區別
審計、內控、風險管理與企業管理的關係
全麵風險管理與企業現有管理體係的關係
風險管理案例分析
工程項目成本超支風險分析
工程項目工期延誤風險分析
某聯合體承建非洲公路項目失敗案例分析
某聯合體承建非洲公路項目的失敗案例分析
某公司實施伊朗大壩項目成功案例分析
某公司實施伊朗大壩項目成功案例分析
十分鍾的風險管理
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