企業公司治理結構監督機製框架及實踐研究課件(PDF 180頁)

2、職代會推薦，股東會選舉監
2、職工股權代表出任的董事
2、附件：重大違法、違規、違紀事項披露雨I說明
2人產業集團(航空工業集團：工業動力集團)利海外公司
2董事會內l最：
2．1新製度主義經濟學理論
2．1．1新製度主義經濟學的理論特征
2．1．2交易成本理論
2．1．3產權理論
2．1．4企業理論
2．1．5製度變遷理論
2．1．6新製度主義經濟學的評述
2．2。5企業集團治理
2．2公司治理理論
2．2．1公司治理理論概述
2．2．2一般公司代理闖題與我國國有企業代理問題的比較
2．2．3 公司內部治理結構及其製衡關係
2．2．4公司外部治理
2．2．I公司治理理論評述
2．3本章小結
2．職一I：股代表董事兼總經理、2．財務負責人
2．職工股代表記) 土席2。財務負責人
3 上市公司監事會製度上市公司提及
3 不得宣接向所監督企業發表結論性意見和提出經營管理方麵的建議。
3 嚴於律己，清正廉潔，公道正派，光明磊落：
3 任囚違法被吊銷營業執照的公司、企業的法定代表人，並負有個人責任的，自該
3 公司已經或正在發生重大的資產流失現象，股東權益受到損害時；
3 決定公司的經營計劃和投資方案：
3 決定公司的經營計劃和投資方案；
3 各級審計機關、會計師事務所的審計、評估報告；
3 合並會計報表的範用及需要解決的問題4 企業會計報表粉飾及識別方法
3 子公司監事會J’作聯絡暫行辦法4 須向子公司監事會報告的有關事項
3 當董事、經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正：
3 當董事、經理的行為損害公司的利益時．要求董事和經理予以糾正：
3 當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正：
3 擬訂公司內部管理機構設置方案；
3 柔性化原則
3 查閱公司財務會計報告、會計賬簿、會計憑證及與經營管理活動有關的其他資料：
3 監事會審計監察“三位一體”監督機製全集團公司
3 經濟活動分析會；
3 行業類別1 3 產品銷售收入
3 行使法定代表人的職權，對外代表公司，處理公司的重耍事務；
3 計劃經營J：作會議；
3 認為鞍鋼當前黨員幹部多數是廉潔的85．86％ 83．80％ 2．06％
3 選舉和更換由殷東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項：
3 選舉和更換由股東代表出任的監事．決定有關監事的報酬事項：
3 集團公司對全資子公司的資產經營考核情況；(企管部)
3 鞍鋼集團參股子公司派出監事：l：作規定派出監事製度
3家公司擔任獨立董事的職位；每年必須聘任一位新的董事，董事最長的任期為
3．1 國際上一些國家公司治理及監督機製現狀
3．1．1美國公司治理及監督機製現狀
3．1．2德國公司治理及監督機製現狀
3．1．3．1董事會的構成
3．1．3．2法定監事
3．1．3．3權東的權利及股東的控製
3．1．3．4主銀行製度及主銀行的監督
3．1．3．5監督的改進
3．2。3寶鋼、鞍鋼、武鋼公司治理及監督機製現狀
3．2。5 中國航天工業集團公司治理及監督機製現狀
3．2我國若幹國有(控殷及參股)企業公司治理及監督機製
3．2．1我國國有企業改革回顧及經驗教訓概述
3．2．2我國中央企業(大型國有企業集團)發展現狀
3．2．4中國石油化工股份有限公司公司治理及監督機製現狀
3．3 國內外公司治理及監督機製存在的問題及經驗教訓與
3．3．1存在的問題
3．3．2經驗教訓與成因分析
3．4國內外公司治理及監督機製發展對我國國有企業改革的
3．5本章小結
3．I．3日本公司治理及監督機製現狀
3．社會股股東代表董事兼總經理、2．職丁代表3．副經理(由
3．社會股股東代表表兼董事監事理提名
..............................