高新技術企業技術管理與創新課件(PPT 74頁)

高新技術企業技術管理與創新
一、技術
3.高新技術
二、技術管理
三、技術預測、評價與選擇
(2)綜合財務效益?投資收益率：
?內部收益率（IRR）：
4.風險方麵的評價(1)風險收益評價模型?Pacifico模型
?Ansoff模型
?風險收益評價圖
（三）技術選擇
2.技術選擇的戰術層次決策
（2）技術供給和配套資源條件
（3）市場需求與競爭態勢
四、企業研究與開發（R&D）管理
（一）研究與開發在企業經營中的地位
（二）研究開發過程
（三）研究開發過程管理
2．項目評價
3．研究開發的資源配置與管理
為了避免研究開發項目安排不當而導致的財務風險，可考慮如下措施：
4．研究開發項目實施管理
五、技術創新
（一）技術創新的特點
（二）技術創新的過程
（2）需求拉動模型
2．技術創新的交互模型
3．企業技術創新過程綜合模型
六、我國企業技術創新狀況分析
?國家統計數據也說明了這一情況
?調查表明，企業技術創新的新穎性主要限製在國內水平，且以企業水平為主。
另一項對技術創新新穎程度的調查也證明了這一點。
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