項目評估與管理課件(PPT 117頁)

本章內容
第一節 項目質量管理
二、項目質量規劃
三、項目質量控製
四、項目質量保證
（二）項目質量保證的依據與方法
第二節 項目時間管理
二．項目活動定義
（二）項目活動定義的主要工作
（三）項目活動定義的工具和方法
三、項目活動的排序
（三）項目活動排序的工具和方法
（四）項目活動排序工作的成果
四、項目活動時間估算
五、項目進度計劃編製
六、項目進度計劃控製
第三節 項目的18新利真人网 管理
（二）項目18新利真人网 與項目18新利真人网 管理的概念
（三）項目18新利真人网 管理的內容
二、項目組織規劃
（一）項目組織規劃的概念
（二）組織規劃的依據
（三）組織規劃的方法
（四）組織規劃的輸出成果
三、項目人員的招募與配備
（二）項目組織的18新利真人网 配備方法
四、人員的培訓與團隊建設
（一）人員培訓的概念
2. 團隊建設的依據
3. 團隊建設的方法
4. 團隊建設的成果
本章習題
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