某監理公司競爭力提升研究論文(PDF 64頁)

2．1長順公司內部環境分析
2．1．1長順公司資源分析
2．1．2長順公司能力分析
2．2長順公司外部環境分析
2．2．1監理行業的重要性
2．2．2監理行業現狀分析
2．2．3監理行業競爭結構分析
2．3長順公司SWOT分析
2．3．1內部優勢分析
2．3．2內部劣勢分析
2．3．3外部機遇分析
2．3．4外部威脅分析
2．企業競爭力結構
2．國內企業競爭力研究現狀
2．工程建設監理行業的發展
2．總體評價
2．技術能力
2．替代品的威脅
2．監理行業現狀
2．競爭能力的發展
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3．1競爭力構成要素識別的理論分析
3．1．1基於價值鏈的競爭力構成要素識別
3．1．2基於知識創新管理的競爭力構成要素識別
3．1．3基於隱性知識的競爭力構成要素識別
3．2長順公司競爭力構成要素識別
3．2．1長順公司競爭力構成要素識別依據
3．2．2長順公司競爭力構成要素識別步驟
3．3長順公司競爭力構成要素
3．3．1企業製度競爭力
3．3．2創新能力競爭力
3．3．3品牌競爭力
3．3．4企業文化競爭力
3．4-4企業文化競爭力評價及分析
3．4長順公司競爭力評價及分析
3．4．1企業製度競爭力評價及分析
3．4．2創新能力競爭力評價及分析
3．4．3品牌競爭力評價及分析
3．4．5競爭對手競爭力評價及總體評價
3．企業競爭力理論基礎
3．供應商的議價能力
3．市場能力
3．建設單位和社會各界對監理的不信任
4-4．3文化重構與創新
4．1長順公司競爭力提升的目標與總體思路
4．1．1公司競爭力提升的目標
4．1．2公司競爭力的維護與發展
4．1．3提升公司競爭力的思路
4．2現有組織機製的整合與重構
4．2．1加強組織衝突管理
4．2．2建立現代企業製度
4．3企業技術創新能力的培養與提升
4．3．1構建信息技術平台
4．3．2營造組織學習氛圍
4．3．3實現技術協同效應
4．3．4整合技術人才隊伍
4．4加強企業文化建設
4．4．1加強文化衝突管理
4．4．2創建基於能力的企業文化
4．5構建現代18新利真人网 管理體係
4．5．1加強18新利真人网 危機管理
4．5．2推進18新利真人网 整合
4．5．3創新18新利真人网 管理模式
4．管理能力
4．顧客的侃價能力
5000億元人民幣。先後在上海和全國20多個省市開展項目監理和谘詢管理，樹
5．1公司有效實施競爭力提升策略的關鍵因素
5．1．1重視競爭力提升策略
5．1．2高素質的實施團隊
5．2公司競爭力提升策略的實旋步驟
5．2．1組建實施團隊
5．2．2分階段實施
5．2．3實施效果評價
5．現有競爭對手間的競爭
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