決策分析培訓課件(PPT 65頁)

§9.1.決策分析的基本概念
§9.2.風險型決策分析
§9.3.不確定型決策分析
1.不確定型決策的條件和例子
2.不確定型決策分析方法
§9.4.效用函數和信息的價值
1.效用函數
2.信息的價值
第9章決策分析
決策過程的步驟:
決策的分類
確定型決策
風險型決策
不確定型決策
建立決策模型所用到的一些基本概念
狀態集
決策集
報酬函數
決策準則
決策的數學模型和例子
決策表
實例
(1)最大可能法
例9.2.1
(2)期望值準則
轉折概率
§3.不確定型決策分析
例9.3.1
2.不確定型決策方法
(1)樂觀法
(2)悲觀法(Wa1d決策法)
(3)樂觀係數法(Hurwicz決策法)
(4)後悔值法(Savage決策法)
(5)等可能法(Laplace決策法)
1.效用函數及其應用
(2)效用值
(3)報酬集、偏好關係
(4)效用函數
（5）效用值計算及效用曲線
效用曲線的三種基本類型
(6)效用值準則決策
例9.4.1.效用值決策
例9.4.1.期望值決策
計算信息價值的步驟
完全信息
..............................