店長管理手冊(PPT 47頁)

一、店長角色
二、店長職責
店長不能有的品質
一、店長/助理應了解的數據
店長/助理應了解的數據
二、店長應分析的數據
店長應分析的數據
店長一日工作流程（7:30-21:30）
店長一日工作流程（7:30-21:30）
（一）例會製度管理
（二）店長辦公室管理
（三）交接班管理
交接班管理
（四）鎖匙管理門店各種鎖匙繁多，保管、交接不當很容易出現管理上的漏洞，嚴重的甚至會導致財產的丟失。
鎖匙管理門店各種鎖匙繁多，保管、交接不當很容易出現管理上的漏洞，嚴重的甚至會導致財產的丟失。
（五）證照管理
根據《員工手冊》第九章第二條“考勤考紀”要求，現對門店店長考勤考紀做如下管理要求：
管理要求
團隊精神
團隊目標
重要性
建設建議
建設建議
四戒
二戒：“團隊本身的內鬥
三戒：“團隊內部皆兄弟”
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