團隊領導的角色培訓課件(PPT 55頁)

團隊領導的角色
課程設計
回顧幾個問題？
成果
TRACC學習
破冰
討論：你認為領導是什麼？
領導
領導者核心工作（傳統與現在）
什麼是團隊？
團隊工作的優勢
團隊領導
計劃和控製
可視化管理
駕馭5S
集中改進
換班交接
團隊會議
人員管理
練習：詳細的工作描述
行為風格
分析者
駕馭者
支持者
創新者
概述位置圖
思考：
領導風格
練習：紙飛機
參與型領導
專製型領導
團隊發展周期
組建
動蕩
規範
執行
團隊的基礎
獲授權團隊成員的特征
團隊授權程度（1）
團隊授權程度（2）
團隊授權程度（3）
授權因素
團隊領導技巧（1）
團隊領導技巧（2）
團隊領導技巧（3）
練習：團隊領導自我評估
蜘蛛圖
THANKS
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