管理學之權力的配置講義(PPT 39頁)

權力的配置
一、職權
職權的類型
指揮鏈
參謀職權
參謀職權的種類
直線和參謀的區別
職能職權
職權的矛盾——原因
解決職權矛盾的途徑
二、集權與分權
集權與分權的程度
影響集權與分權程度的因素
2、權力關係的處理
三、授權
授權
授權的益處
授權的原則
什麼時候授權？
三、授權前應有的心態
五、授權後的跟蹤管理
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