組織結構類型概述(PPT 103頁)

第一節 傳統組織結構類型
第二節 新型組織結構類型
第三章 組織結構類型
一、直線製結構（簡單結構）
二、職能型組織結構
三、直線職能製
四、事業部製
五、矩陣製
六、多維立體型組織結構
七、混合式組織結構
第二節 新型組織結構類型
一、虛擬組織（網絡型結構）
海信的合作夥伴
二、流程型組織
以IBM公司屬下信用公司進行的融資業務流程再造為例進行說明
（二）主要特征
（二）學習型組織的特征
（三）構建學習型組織
把握以下五個方麵
說明：
聯想：締造學習型組織
四、持股型組織
優缺點
五、團隊team
（二）團隊的特點
（三）團隊構成要素
（四）團隊構建
願景實例
六、 組織創新
（一）創新是組織發展的基礎
（二）創新的特點
（三）創新型企業的特征
（四）鼓勵創新的組織
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