電子商務環境下采購與生產物流管理課件(PPT 10頁)

《財富》2014年度世界500強名單沃爾瑪排名第1
沃爾瑪啟動全球采購新模式
3.1 電子商務條件下的采購物流管理
3.1.1電子商務采購管理概述
鏈接：PMI （Purchase Management Index）
紫金礦業
3.1.2 基於互聯網的采購管理流程
投標、開標程序與方法(學院案例）
3.1.3 電子商務環境下的供應商管理
三鋼與主要供應商的雙向要求
潘洛鐵礦、陽山鐵礦成為三鋼主要供應商後，利潤大幅增長，公司廠商雙贏的理念得到充分體現。
3.1.4網上采購管理與傳統采購管理的差異
3.1.4網上采購管理與傳統采購管理的差異
3.1.4 電子商務條件下的訂單管理
采購訂單管理運行流程圖
3.2 電子商務條件下的生產物流管理
3.2 電子商務條件下的生產物流管理
3.2.2生產物流的類型
大量大批生產與單件小批生產的特征比較
3.2.2生產物流的類型
3.2.3生產物流的特征
3.2.3生產物流的特征
3.2.4生產物流的計劃與控製
3.2.4生產物流的計劃與控製
3.2.5物料需求計劃（MRP）
MRP邏輯原理（圖3-3）
3.2.5物料需求計劃（MRP）
MRPⅡ邏輯原理（圖3-4 ）
3.2.6準時製生產物流(JIT)
3.2.6準時製生產物流(JIT)
案例：神龍公司座椅直送看板生產管理
3.3電子商務條件下的庫存管理
2008年以來我國工業品庫存積壓情況
3.3電子商務條件下的庫存管理
3.3.2庫存管理的目標和效率
3.3.3庫存控製方法
2、經濟訂購批量方法
EOQ的應用
參考答案
3.3.4零庫存管理
3.3.5基於互聯網的庫存管理
3.4電子商務條件下的搬運裝卸
3.4.2裝卸搬運的作用
3.4.3活性指數
3.4.4裝卸搬運技術與設備
千斤頂
滑車
葫蘆
卷揚機
龍門式起重機
堆垛起重機
門座式起重機
塔式起重機
汽車起重機
輪胎式起重機
履帶式起重機
浮式起重機
鐵路起重機
國慶閱兵導彈裝備圖
3.4.5裝卸搬運管理
本章小結
複習思考題
五、問答題
案例(一) 海爾：整合供應鏈，實現零庫存
練習題
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