航運公司SMS的策劃與建設教材(PPT 71頁)

(一)航運公司的管理
(二)公司SMS建立、運行與保持
(三)公司SMS內審
航運公司SMS的策劃與建設
主要內容
（一）航運公司的管理
對航運公司基本要求
航運公司的組織機構（1）
航運公司的組織機構（2）
航運公司的組織機構（3）
航運公司的管理
18新利真人网 管理
船員管理
船員管理（續）
技術管理（航海、輪機）
航海技術管理
輪機技術管理（機務管理）
體係管理
航運（貨運）管理
資金運作企業營銷戰略管理行政後勤管理
公司對船舶的管理
安全管理體係基本概念
其他管理體係
質量管理體係
公司SMS的建立
公司高層和專門班子的規則培訓
製定建立體係的計劃
公司安全管理現狀評估
安全管理體係設計
安全管理體係文件編寫
以下列文件結構為例
安全管理手冊
程序文件
安全職責手冊
應急須知（計劃）
船岸管理須知（手冊）
操作維護手冊
貨運手冊
經過評估與設計和文件編寫SMS框架已初步建立起來下麵——
公司SMS試運行
按SMS文件規定開展各項安全與防汙染管理活動
進一步修改完善體係文件
公司SMS的運行保持
SMS運行的年度計劃
永無止境的培訓與學習
應急演習與演練
事故險情不符合的處理
船舶和設備的維護保養
文件的管理
內審
管理複查
有效性評價
有效性評價（續）
不符合的處理
SMS的監控與檢查
公司SMS的保持
總結

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