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風險管理培訓課件(PPT 59頁)

所屬分類:
風險管理
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風險管理培訓, 培訓課件
風險管理培訓課件(PPT 59頁)內容簡介
第二節 風險管理
(一)什麼叫風險管理
(二) 風險管理的目標
風險管理策略書
(三)風險管理的重要意義
2。微觀意義
二、風險管理的基本程序
(一) 設定風險管理目標, 製定風險管理計劃
1.風險管理人員的職責
2.確定風險管理部門的內部組織結構
圖1——3
4.風險管理計劃的控製
5.製風險管理方針書
(二) 識別風險
風險識別的方法
(三)衡量風險
(四)選擇對付風險的方法
對付風險的主要方法有:
2.損失管理
3.非保險方式的轉移風險
4.自擔風險
自擔風險的優、缺點
5.保險
企業的保險計劃
(1)選擇保險的範圍
(2)選擇保險人
(3)保險合同條件談判
(4)定期檢查保險計劃
風險管理方法圖示
(五)貫徹和執行風險管理的決策
(六)檢查和評價
第三節 風險與保險的關係
1.可保風險必須是純粹風險
2.風險的發生必須具有偶然性
3.風險的發生必須是意外的
4.風險載體必須是大量的
5.風險的損失必須是重大 並可以用貨幣計量的
二、風險管理與保險的關係
1.風險是保險產生 和存在的前提
2。風險的發展是保險發展的客觀依據
3.保險是風險處理的傳統有效的措施
4.保險經營效益要受風險管理技術的製約
複習思考題
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