企業管理體製與管理組織講義(PPT 56頁)

掌握現代企業製度的定義和特征；
掌握現代企業製度的治理原則；
理解企業組織的基本結構形式；
理解企業組織的未來變化趨勢；
熟悉現代企業製度的基本形式。
引導案例：蝴蝶效應
引入：我國企業製度的改革曆程
一、現代企業製度的概念及特征
股份有限公司與有限責任公司的區別
一、企業治理結構的涵義
二、現代企業治理結構
2．現代企業治理結構框架
三、現代企業治理結構的優越性
一、管理組織結構的涵義及內容
二、管理組織結構設計的原則
三、管理組織結構的特征及形式
2.管理組織結構的形式
(一)直線製
(二)職能製
（三）直線——職能製
（四）事業部製
2.事業部製結構形式
（五）集團控股型組織結構
（六）矩陣製
課堂討論
（七）模擬分散管理組織
（八）委員會製
3.組織結構的表現形態
四、管理組織結構的變革
五、管理組織的未來發展趨勢
五、管理組織的未來發展趨勢
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