酒店競爭戰略研究論文(PDF 59頁)

一、創建獨特的品牌文化內涵，塑造鮮明的品牌形象。
一、市場細分
一、提高顧客忠誠度、實施關係營銷
一、政治環境分析
一、服務設施
一、選擇差異化的集中戰略
一、酒店服務特點及分類
一、酒店麵臨的機會
二、加強信息化技術應用，獲取競爭優勢新法寶
二、我國酒店業的發展曆程
二、新的服務產品開發
二、組織結構
二、經濟環境分析
二、選擇差異化集中戰略的優勢與風險
二、選擇酒店目標市場
二、酒店麵臨的威脅
五、建立戰略聯盟
五、酒店新利体育取现 能力分析三、A酒店具備的優勢
三、產品結構及資源配置調整
三、18新利真人网 分析
三、四星級的酒店數量多，大多為國有投資企業，經營風格相近，競
三、實施人本管理、走出人才困境，做到“招到人、用好人、留
三、市場定位
三、社會文化分析
三、酒店業的行業結構分析
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