薪酬體係設計全流程案例分享(PPT 57頁)

該高的不高，該低的不低
薪酬設計“6+1”
崗位價值評估主要方法特點介紹
簡單排序法
評估前後的差異
職級中位值、級差和帶寬
客戶崗位分級
整體薪酬水平
薪酬體係
跨區域分子公司如何處理
全麵薪酬
薪資結構
獎金設計
權重式結合
分布式結合
係數式結合
職級分位劃分及相關說明
員工入級
新員工入級
..............................