新版超市運營管理手冊(PDF 138頁)

第五步：門店安排負責人評估麵談。
第五章部門（區域）門店每日工作流程
第五節服務台作業
第五節標價簽管理
第八則辭職和解聘
第八條團購經理
第八條工傷假
第八條盤點處罰
第八條經過門店整理後的市場信息和建議要及時處理，超越門店權限或門店無法處理的向
第三條顧客調查：
第三條食品處長
第三步：18新利真人网 部審核《員工考核鑒定表》。
第三章工作描述
第三節商品管理
第三節服務語言
第三節考勤考核
第九則擔保
第九條婚假
第九條百貨主管
第九條盤點過程中其他事項
第九章經營管理
第九節售貨管理
第二則人員錄用
第二十一條食品、非食品理貨員
第二十一節員工飲水規定
第二十七節辦公區域管理規定
第二十三條促銷員職責
第二十三節傳真、打印規定
第二十九節電腦部、收銀室、庫房、發電機房管理
第二十二條生鮮理貨員
第二十二節電話使用規定
第二十五節購物車、籃使用規定
第二十八節會議管理規定
第二十六節辦公設備使用規定
第二十四條夜班人員職責
第二十四節洗手間使用規定
第二十條防損員
第二十節工服、工牌管理規定
第八章服務規範
第八節新商品進店管理
第八節清潔規範
第六則培訓
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