企業物流管理教材(PPT 62頁)

第一節 企業物流的形式
第二節 企業采購物流
第三節 企業銷售物流
第四節 企業精益物流
第五章
第一節企業物流的形式
一、企業物流的概念
二、生產企業物流
圖10—1企業物流功能結構圖
（一）采購供應階段的物流
（二）生產階段的物流
生產階段的物流主要包括：
（三）銷售階段的物流
（四）返品的回收物流
（五）廢舊物資物流
三、流通企業物流
流通企業的物流可分為以下幾種：
四、企業物流合理化措施
（二）提高和推廣先進的物流技術
（三）提高物流效率
（四）加強、深化物流管理
（五）健全物流信息係統
第二節企業采購物流
一、采購流程
（二）采購流程的控製與管理
（三）采購流程的變革
惠普公司采購流程變革
二、全球統一采購
（一）全球統一采購的含義
（二）全球統一采購的優勢
三、招標采購
（二）評標體係的確定
四、在線采購
（二）在線采購的類型
五、準時采購（JustInTime）
準時采購的特點突出表現在以下幾個方麵：
（二）準時采購與供應的物流體係
2、準時采購物流體係建立的原則
六、企業采購與供應物流的質量管理
2．分類進行評估
(二)與供應商重構合作夥伴關係
(三)建立采購認證體係
第三節企業銷售物流
一、企業銷售物流的概念
二、企業銷售物流的構成和組織
（二）銷售物流的主要環節
（三）企業銷售渠道
（四）企業銷售物流組織
三、銷售物流服務
(二)銷售物流服務的要素
(二)銷售物流服務的要素（續）
(三)銷售物流客戶服務水平決策
2．銷售物流服務與物流成本的關係
3．客戶服務水平決策
四、企業銷售運輸決策
第四節企業精益物流
一、精益思想的核心
二、精益物流的內涵
(二)精益物流的目標
(三)精益物流的前提
(四)精益物流的保證
思考題：82頁
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