企業戰略管理課件(PPT 101頁)

一、戰略管理概述
（一）企業戰略的概念
1、什麼是企業戰略
特別提醒
1、企業願景（遠景）
（3）遠景的陳述方式
2、企業使命
國內知名企業的企業使命表述:
（2）使命陳述的要求
3、經營哲學
（2）經營哲學表現形式
1）企業提倡的共同價值觀
聯想核心價值觀
4、企業戰略
（三）中國企業戰略管理中常見的現象
飛龍——被詩意寵壞
二、公司戰略選擇
（一）戰略類型
巨人集團衰敗在業務組合方麵的原因是什麼？
（三）多元化發展戰略
1、一言難盡的“多元化”
（1）公司簡介
（2）通用電氣多元化戰略模式分析
通用電氣超脫的公司戰略
金融服務業對通用電氣多元化戰略實施的作用
資本運作與產業經營相結合
（3）通用電氣多元化戰略啟示
（四）公司發展戰略的實施方式
購並好處
3、合資
三、競爭戰略選擇
（一）成本領先戰略
4、實施成本領先戰略的弊端
（二）差異化戰略
案例：5100西藏冰川礦泉水
2、差異化戰略優缺點
3、差異化戰略的適用條件
案例：
案例：春都之敗
四、戰略執行
（二）戰略控製
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