企業戰略管理導論(PPT 37頁)

三.企業戰略的含義(定義)
關於企業戰略的定義或解釋,目前在國內外學者間有不同的見解(可參考有關文獻):
簡單的說:企業戰略就是企業自身長遠發展的謀劃.
教材中的定義;企業戰略是企業根據其外部環境及企業內部資源和能力狀況,
為求得企業生存和長期穩定的發展,為不斷的獲得新的競爭優勢,對企業發展目標,達成目標的途徑和手段的總體謀劃..
四.企業戰略的基本要素
有上述定義可知,企業戰略要素包含有六個方麵(當研究或製定戰略時,要考慮的基本問題)
1.企業應認真研究企業的外部環境
2.企業應認真分析企業的內部資源及能力
3.為使企業生存和長期穩定的發展並不斷獲得新的競爭優勢是製定戰略的出發點及歸宿
4.企業戰略應當有一個明確的戰略目標
5.企業戰略應當指明從現在到達長期目標所選的途徑
6.企業戰略應當指明實施戰略所應當采取的手段
這六個要素是製定企業戰略時應分析考慮的基本要素

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