企業管理概論(PPT 50頁)

第一節 組織概述
第二節 組織結構的基本形式
第三節 組織設計
企業管理概論
第三章 企業組織
第一節 組織設計概述
二、組織結構：
彼得·德魯克關於組織的評價
一、直線製結構
直線製結構的優缺點：
二、職能製結構
職能製結構的優缺點：
三、直線職能製結構
直線職能製結構的優缺點：
四、事業部製結構
事業部製結構的優缺點：
（五）矩陣製結構
矩陣製結構的優缺點：
第三節 組織設計
一、組織設計的任務：
二、組織設計的步驟：
工作劃分
部門化
管理幅度與管理層次
組織結構示意圖
錐形組織結構示意圖
扁平結構和錐形結構的優缺點
影響管理幅度的因素：
組織結構≠組織結構圖
組織結構設計的原則
案例：巴恩斯醫院
請思考以下問題：
參考資料
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