采購與倉儲管理課件(PPT 156頁)

經濟學
管理學
生產運作管理
政府采購實務
物流學
供應鏈管理
商品學
經濟法
課程性質
與其它課程的關係
課程主要內容
學習要求
成績考核
教材及參考書目
問題
一個小故事
一個問題
思考
國內采購的盲點？
第一章 采購概述
第一節 采購的概念和作用
一、幾個基本概念
一、基本概念（P3）
1、采購的定義
采購的定義（2）
采購的定義（5）
采購的定義（6）
國外教科書上對采購的定義（6）
2、采購的主體與客體
3.工業品采購與消費品采購的區別
二、采購的地位和作用
2、采購的作用(P19)
2、采購的作用
三、采購的分類
1.分散采購（P46）
2.集中采購（中央采購）
完成案例分析
3.單一來源采購
單一來源采購適用情況
4.招標采購國際慣例：大宗物品采購或項目承包，招標！
招標采購特點
5.談判采購
6、詢價采購
7.電子商務采購
8.傳統采購
9.訂貨點采購
10.MRP采購
11.JIT采購（準時製采購P33）
JIT采購的特點
12.供應鏈采購(P15)
第二節 采購的程序和原則
一、采購的程序
采購活動相互關係圖
二、采購的原則
采購的簡化原則：“四適”（4R）原則
The overall principle of procurement is the six rights.
三、采購要求
采購案例（合同要求事項）
第三節 采購的進化與發展
采購的發展趨勢
第四節 采購及供應市場分析
一、采購環境分析
1．全球化趨勢
2．行業合並
3．技術進步
4．供應鏈同步化
采購環境總結
二、供應市場分析
１、供應市場基礎
2.供應市場結構表
３、不同的市場形式可以采用不同的策略
４、供應市場研究的思路
不同層次供應市場研究所考慮的因素
舉例：產業的生命周期狀態
5.供應市場分析的步驟
6、供應市場研究應注意的問題
進行供應市場分析時，應考慮的問題
三、采購案例分析
[案例]：某公司的采購問題分析
案例分析
第五節 采購商品細分
一、采購品分類的一般方法
直接材料的采購
設備的采購
服務的采購
2、國際製造業對采購品的分類
3、ＡＢＣ 分類
二、采購商品的模塊分類法
２、具體分類(P31)
２、具體分類
3、分類的采購策略
不同類商品的采購策略
第六節　采購管理
一、采購管理的概念
二、采購管理的職能
三、采購管理的目標(P27)
四、采購管理的內容與程序
(二）采購管理的內容
五、采購管理的重要性
六、采購管理的發展
采購管理發展的趨勢
傳統與現代采購管理思想的比較
采購管理案例
第七節　戰略采購(P18)
一、戰略采購的內涵
傳統采購與戰略采購之比較
案例：采購創造企業價值
二、戰略采購的核心思想與原則
三、如何實施戰略采購
四、如何實施戰略采購
第八節 采購管理與庫存控製
二、庫存控製
三、采購管理與庫存控製的關係
小結
采購知識小結
思考題
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