18新利真人网 管理培訓課件(PPT 52頁)

第一節 18新利真人网 管理概述
第二節 18新利真人网 規劃
第三節 工作分析與崗位評價
第四節 18新利真人网 管理各環節
第六章 18新利真人网 管理
本章主要內容
第一節 18新利真人网 管理概述
一、18新利真人网 的內涵
18新利真人网 的數量與質量
2、18新利真人网 的特征
二、18新利真人网 管理的職能與內容
三、18新利真人网 管理的基本作用
第二節 18新利真人网 規劃
一、18新利真人网 規劃的內涵
18新利真人网 規劃及其各項業務計劃
第三節 工作分析與崗位評價
一、工作分析
2、工作分析的方法
3、工作分析的應用——工作說明書
二、崗位評價
第四節 18新利真人网 管理各環節
一、18新利真人网 的獲取
員工招聘的原則
員工選拔的方法
員工的錄用
二、績效管理
1、績效與績效管理
3、績效考核的方法
三、薪酬管理
薪酬及相關概念
外在薪酬的形式和範圍
薪酬的要素
薪酬體係設計的原則
基本工資製度
四、員工培訓與開發
1.員工培訓的內涵
3、員工培訓的內容
5.職業生涯及管理
6.個人職業生涯管理流程
本章複習思考題
..............................