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經營會計體係及應用課件(PPT 109頁)

所屬分類:
經營管理
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1594 KB
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相關資料:
會計體係
經營會計體係及應用課件(PPT 109頁)內容簡介
第一部分經營會計的含義與意義
第二部分成本性態分析和變動成本法
第三部分本量利分析
第四部分經營的業態政策與限界利益率
第五部分經營體製與生產力
第六部分經營的生產性指標分析及應用
第七部分損益的預測實績分析與經營管理
經營會計體係及應用
企業TOP的困惑和糾結
TOP基於什麼進行價值判斷?
第一部分
一、什麼是經營管理?
1、政策機能的內涵及其水準(橫軸)
2、體製的構成及相互關係(縱軸)
(三)經營管理概念方程式及其循環
1、經營管理概念方程式
2、經營管理循環(PDCA)
第二部分
一、成本按經濟用途分類:
二、成本按性態分類
(三)成本按性態分類的意義
(四)總成本公式及模型
三、變動成本法
(一)變動成本法與完全成本法的不同
(二)兩種成本法下營業利潤差額的變化規律
結論: 在產量不變,銷售量變動的情況下
(三)變動成本法的優點
第三部分
(一)經營會計損益表各項計算原則
經營會計損益表各項計算舉例
BEP銷售額計算舉例
損益分歧點圖表被稱作經營的指南針。
三、單品種條件下的本量利分析
第四部分
一、經營會計損益表上下構造之間的關係
二、不同業態的損益構造特征
三、製造業態的損益構造特征
四、市場較差競爭力與限界利益率
五、銷售額與限界利益率的關係
六、損益表上部構造的意義
第五部分
一、從發生形態理解費用分類
二、固定費的分類
三、對固定費和變動費管理的基本原則
四、經營體製力與固定費的本質
(二)從對固定費的理解思考經營會計的本質
現代經營思想否定“減法經營”
從經營會計追求經營的本質
(1)從上往下看企業的經營的本質:
第六部分
一、生產性的定義
二、對生產性含義的思考
三、固定費生產性計算公式
四、固定費生產性的含義和意義
(一)勞動生產性指標
(二)設備費生產性指標
(三)其他經費生產性指標
(四)固定資金利息的生產性
(五)經營力集約度
例題
五、本章總結
經營會計與市場競爭力的關係
第七部分
一、損益的預測實績分析的含義及其重要性
2、重要性
二、現實工作中的多種預測實績分析
三、損益預測實績分析的內容構成
損益預測實績分析的實例(一)
損益預測實績分析的實例(二)
損益預測實績分析的實例(三)
第八部分
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