某建築大學課程設計成果報告(DOC 55頁)

前 言（項目評價）.....2
一、投標書.....4
二、投標策略選擇.....5
2.1.....低價政策.....5
2.2.....著眼於發展為爭取將來的優勢，而寧願目前少盈利.....5
2.3 靠提高經營管理水平取勝.....5
三、投標人情況介紹（競標優勢）.....5
3.1公司簡介.....5
3.2財務狀況.....8
3.1公司信譽.....8
四、監理方案（投標各項工作安排及如何落實）.....9
4.1工程概況.....9
4.2.1工程監理依據.....10
4.2.2監理工作範圍.....10
4.2.3監理工作內容和要求.....10
4.3監理組織機構及人員計劃.....11
4.3.1構人員配置簡介.....11
4.3.2擬投入本項目工程的監理人員.....20
4.4質量控製措施.....20
4.4.1質量控製目標與原則.....20
4.4.2質量控製程序及主要工作.....21
4.5進度控製措施.....35
4.5.1進度控製目標與內容.....35
4.5.3進度控製措施.....37
4.6造價控製措施.....40
4.6.1造價控製目標、原則及內容.....40
4.6.2造價控製程序.....41
4.6.3造價控製工作.....46
4.6.4造價控製方法.....48
4.6.5造價控製措施.....48
4.6.6造價控製要點（事前、事中、事後）.....48
4.7對質量控製的建議.....52
4.7.1建立工程質量獎罰製度.....52
4.7.2加強總承包單位對分包單位工程質量的監管.....52
4.7.3工程款支付與工程質量掛鉤.....52
4.8對投資控製的建議.....52
4.8.2廣泛推行平行發包，合理降低工程造價.....52
4.8.3推行工程保險.....53
4.8.4推行工程保險.....53
4.8.5推行工程保險.....53
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