管理學課件(PPT 123頁)

管理學
序言
管理學概況
參考書
關鍵概念與內容
管理思想/理論的演變
組織環境、社會責任和管理倫理
決策
計劃與戰略
組織
激勵
領導
溝通
控製
組織變革
第一章管理學概論
ConsistentPrinciples不變的準則
2.ManagerialPerspective管理
管理的科學性和藝術性
Whatismanagement?
對管理定義，應明確幾點：
3、ManagementFunctions管理的職能

管理職能的補充
4、What’sorganization
5、組織環境及其分析
一般環境
特殊環境
Whoaremanagersandwhytheyarevaluable?
管理者的角色(Managementroles)
有效管理者與成功管理者的四種活動
有效的管理者也是成功的管理者嗎？
管理者的工作具有普遍性嗎？
管理者所需技能ManagementSkills
管理者的陷阱
工作定額原理
計劃和執行相分離原理
泰勒科學管理的二重性
泰勒科學管理的貢獻
泰勒科學管理的局限性
法約爾的一般管理理論（HenriFayol,1841-1925）
法約爾的生平
一般管理的主要內容
法約爾的一般管理的貢獻
法約爾一般管理的局限性
行為科學理論
梅奧與霍桑試驗
霍桑試驗的發現
霍桑試驗的結論
簡評
管理科學學派
主要內容
典型思路
西蒙與管理決策學派
西蒙的觀點
係統管理學派
係統管理學派的主要內容
簡化的係統模型
封閉係統vs.開放係統
現代管理理論
現代管理理論之父——巴納德
社會係統理論的基本觀點
社會係統理論的主要內容
權變理論(1)ContingencyTheory
權變理論(2)
權變理論(3)
普遍適用觀點vs.權變觀點
經驗主義理論或案例學派
主要觀點
管理過程理論
管理過程學派的基本信念
練習題

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