組織管理培訓課件(PPT 54頁)

第八章 組織
劃船的故事
不拉馬的士兵
教學內容
第一節 組織的基礎
一、組織的定義
二、組織設計
三、組織設計的任務
三種職權比較
四、組織設計的原則
統一指揮原則
一封辭職信
管理幅度
五、影響組織設計的因素
第二節 橫向組織
一、部門化的定義
三、組織部門化的形式
第三節 縱向組織
一、組織層次與管理幅度
四、組織層級化與結構有機化
直線型組織結構
職能製組織結構
直線職能製組織結構
事業部製組織結構
矩陣製組織結構
網絡型組織結構
多維立體組織

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