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某國際度假城戰略策劃報告(PPT 211頁)

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策劃方案
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戰略策劃, 策劃報告
某國際度假城戰略策劃報告(PPT 211頁)內容簡介
打造中國首座1.5度假生活城
前言
石象湖發展戰略支撐體係示意圖
目錄
態勢篇:戰略石象湖
第一部分:休閑地產在世界
1、世界休閑地產風起雲湧
2、世界休閑地產步入成熟期
小結
3、世界休閑地產的三大形態
(3.1)世界性休閑地產
(3.2)全國性休閑地產
(3.3)區域性休閑地產
第二部分:休閑地產在中國
1、休閑地產勢頭高漲
2、休閑地產典型案例
產品形態
啟示
國內外休閑地產發展情況對照表
第三部分:休閑地產在成都
1、天下休閑看成都
(1.1)悠久的休閑曆史傳統
(1.2)先天的休閑資源稟賦
(1.3)強勁的休閑消費動力
(1.4)地產推動力較大
2007年,1-8月各郊區縣地產開發/成交情況
小結:
2、成都休閑地產格局
3、成都休閑地產主題
4、成都休閑地產的未來競爭
小結:
第四部分:我看石象湖機遇
1、規模優勢:成都最大的休閑地產
2、資源優勢:生態資源有基礎
3、品牌優勢:茶/花/湖品牌成都皆知
4、區位尷尬:屬成都第三圈層
5、石象湖潛力挖掘:旅遊環線內
5、石象湖潛力挖掘:蒲江特色資源
休閑升級的精華,天府之國的升級版
定位篇:定位石象湖
度假類型特征對照
1.5度假生活的六大要素
多功能度假區案例:隱居穀四季度假村
1.5居住形態的六大經營產品類型
2、總體定位
3、形象定位
4、功能定位
4、市場定位
4.1、商務會議市場
4.2、運動休閑市場
4.2、旅遊度假市場
4.3、休閑居住市場
5、產品定位
新時代、新產品、新形態
構建篇:構建石象湖
“一個度假中心城,兩個歐洲詩居小鎮”
寧靜而又休閑的歐洲小鎮——尖尖的塔頂是它的標誌
冬季印象
公園小鎮——荷蘭水鄉度假生活區
平麵圖
策略篇:啟動石象湖
一、總體盈利模式
資源、資產、資金、資本發展模型
隱居穀
二、分期開發節奏
開發時序總體布署
1、首期啟動思路
2、首期投入項目

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